Wat houdt werk leuk? Daar hoeft Hiske Kremer, verantwoordelijk voor Personeel & Beleid bij Het Toddlers Huis en Monkey Donky, niet lang over na te denken: ‘Ontwikkeling.’

Monkey Donky en Het Toddlers Huis hebben een uitdagend opleidingsbeleid. Iedere medewerker wordt opgeleid in de Voor en Vroegschoolse Educatie-methode Piramide. Maar ook de (vanaf 2023 wettelijk verplichte) babycursussen worden aangeboden. Plus andere pedagogische, maar ook creatieve en coachende cursussen. ‘Enerzijds ligt de nadruk op pedagogische cursussen en het omgaan met de groepen’, vertelt Hiske. ‘Anderzijds willen we ook de individuele talenten voeden.’

Wat wil jij leren?

Met een enquête peilde Hiske bij haar collega’s: Wat zou jij nog willen leren? De resultaten bepaalden het aanvullende cursusaanbod in de academy van de kinderopvangorganisatie. ‘Daardoor zie je grote verscheidenheid in talentontwikkeling. We hebben een pedagogisch medewerker die zich verdiepte in muziektherapie, een pedagogische medewerker die de opleiding tot Dunstan Babytaal-coach afrondde, maar ook iemand die de stagebegeleiding wilde optimaliseren. Het geeft enorm veel positieve energie als je zo talenten kunt voeden.’

Samenwerken

Ook de organisatie zelf blijft zich ontwikkelen. Het inwerktraject voor nieuwe medewerkers is grotendeels gedigitaliseerd en geautomatiseerd. ‘Zo ontstaat een slim gefaseerd traject: je ontvangt wekelijks een mail, een combinatie van e-learning over beleid en protocollen aangevuld met handige wist-je-datjes en quizjes. Zodat de basis voor iedereen compleet is en je in je eerste werkweek niet meteen bedolven wordt onder de literatuur.’

Doorgroeimogelijkheden

Ook Hiske is in haar nieuwe functie gegroeid. Ze startte ooit als beleidsmedewerker, maar nam gaandeweg steeds meer hr-taken op zich. ‘Uiteindelijk ben ik op deze plek gekomen doordat ik de vrijheid kreeg om mezelf verder te ontwikkelen. Die kans kan ik elke medewerker nu bieden.’